12月7日，寶豐集團(tuán)2025年戰(zhàn)略經(jīng)營計劃互生會，在集團(tuán)總部隆重舉行。集團(tuán)高管團(tuán)隊及各業(yè)務(wù)部門、職能部門負(fù)責(zé)人等齊聚一堂，共同擎畫寶豐2025年新的發(fā)展藍(lán)圖。此次戰(zhàn)略會為寶豐集團(tuán)在2025年的發(fā)展指明了方向，也為全體員工注入了強(qiáng)大的動力和信心。

會議在雄壯的“寶豐之歌”中拉開序幕。在現(xiàn)場熱烈的掌聲中，集團(tuán)董事長孫岐彬首先發(fā)布了“寶豐集團(tuán)35周年戰(zhàn)略展望”，對當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境進(jìn)行了分析，并從“文化、人才、業(yè)務(wù)、管理、發(fā)展”五個維度，對集團(tuán)2025年度工作提出了戰(zhàn)略指導(dǎo)。

董事長強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，集團(tuán)管理團(tuán)隊要認(rèn)識到戰(zhàn)略管理的重要性，建立起戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力，要明確戰(zhàn)略方向、聚焦核心業(yè)務(wù)，堅定轉(zhuǎn)型之路；要提升執(zhí)行能力、勇于承擔(dān)責(zé)任、高效解決問題，推進(jìn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建寶豐集團(tuán)的核心競爭力。 

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理解佃強(qiáng)作戰(zhàn)略解碼，對2025年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵策略進(jìn)行了具體的分析講解，并發(fā)布了“寶豐集團(tuán)2025年度經(jīng)營指導(dǎo)方針”。

會上，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，分別匯報了“2024年戰(zhàn)略復(fù)盤&2025年戰(zhàn)略規(guī)劃”。對本部門2024年工作的開展情況、經(jīng)營業(yè)績以及2025年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與分解、實施的路徑與保障措施等方面，向與會人員進(jìn)行了詳細(xì)的匯報講解。

各版塊負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略規(guī)劃報告數(shù)據(jù)翔實，對專業(yè)領(lǐng)域的洞察深入，制定的發(fā)展目標(biāo)務(wù)實，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的措施有力，對集團(tuán)2025年度的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強(qiáng)勁支持。 

在研討互生環(huán)節(jié)，與會人員站在2025年的新起點(diǎn)，通過使用OGSM工具，將2025年戰(zhàn)略分解為具體的策略和行動計劃。各小組成員認(rèn)真思考、熱烈討論、積極發(fā)言，通過充分的頭腦風(fēng)暴，針對公司確定的各板塊經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局事項，討論出經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成實施策略、路徑以及2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。

夯基固本，創(chuàng)新發(fā)展，本次戰(zhàn)略經(jīng)營計劃互生會的召開，為寶豐集團(tuán)2025年的發(fā)展指明了方向。全體寶豐人將以此次會議為起點(diǎn)，在集團(tuán)戰(zhàn)略指引下，秉承“持續(xù)奮斗，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚共識、攜手共進(jìn)，以加倍的激情和干勁，努力成為集團(tuán)新發(fā)展階段的重要依托力量，共同開創(chuàng)寶豐更加輝煌的未來！